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靶向发力,推进多维度机制建设。市应急管理局以市场监管部门“双随机”清单为基础,督促各行业部门落实“三管三必须”原则,全面梳理生产经营单位底数,通过联合县区应急部门召开动员会议、建立动态台账等方式推动“应统尽统、应纳尽纳”;同时聚焦“报告事项清单明、报告途径广、核查整改快、奖励方式多”四大重点环节,深入重点企业“蹲点培育”,帮助优化隐患报告流程、创新奖励形式,如山东湖西王集团铸业有限公司建立“线上小程序+线下信箱”双渠道报告平台使员工隐患报告量提升,山东圣奥化学科技有限公司试点“积分兑换+现金奖励”机制激发员工参与积极性,首批21家“示范企业”经验正在全市推广;指导服务组通过现场检查、资料查阅、座谈交流等方式重点督导企业落实一线员工教育、风险辨识、隐患闭环整改,针对“奖励政策宣传不到位”“隐患整改不及时”等问题提出整改建议20余条,推动完善“报告-核查-整改-奖励”全链条管理,已指导企业开展员工培训30余场、辨识风险点120余个、整改闭环隐患80余处,机制运行质效显著提升。