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健全完善招商七项机制,推动招商引资工作取得突破。强化统筹谋划机制,围绕“突破大项目”招引,明确全年招引任务目标,策划重大招引活动。强化协同联动机制,发挥市招商引资工作领导小组统揽全局作用,坚持上下“一盘棋”,加强市、县(区)两级联动,在发挥县(区)招商“主阵地”作用的基础上,压紧产业专班、市直部门、驻外机构、国有企业责任,形成招引合力。强化项目全生命周期服务机制,优化全市招商引资管理系统平台,项目洽谈、签约、开工、投产全链条信息建档入库,实现全流程管理服务,强化项目手续办理、要素保障、问题协调、市场开拓服务,打造招商项目闭环服务机制。强化重大项目评估机制,组织有关部门、专家成立项目评审论证小组,围绕投资强度、税收、产值等指标,对全市拟签约重大项目进行评审论证,源头把控项目可行性。强化项目核实机制,采取“四不两直”方式,不定期对招引开工项目进行现场核查,每月对全市已投产项目产值税收情况进行审核,闭环印证项目建设进度和真实贡献度。通过新闻媒体对近年来招商引资开工投产项目进行重点采访报道。强化项目评价机制,以招引项目实际到位资金和贡献情况科学设置评价指标,强化评价结果运用。强化激励机制,按照体制“内外有别”,加大对招商实绩突出的单位和个人的激励力度。