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数字化驱动运营效率跃升 数字化运营中心通过实施一系列重点数字化项目,助力公司在内部运营与外部客户服务两大维度实现效率全面跃升,数字化转型持续深化。对内提质增效:全面推广应用数电发票,前三季度累计开具超30万张,开票效率提升至原模式的3倍;对外协同赋能:新增近50家客户实现系统直连与深度集成,推动客户药品管理效率提升87%;生态融合共建:成功助力4家医共体上线医共体智管平台,实现综合运营效率提升80%。新特药房专业化布局 云南省医药公司持续推进新特药房网络建设、服务升级与运营增效,截至三季度,在全省14州市布局的专业药房门店90%以上位于三级医院周边,精准承接处方外流,全力为肿瘤、罕见病等患者提供专业药事服务与全病程、全生命周期健康管理。前三季度,BC协同深化头部创新药企的DTP合作,首发省内30余款创新医药产品,保障最前沿新药械可及,为公司批发配送业务储备潜力产品。同时,争取近20个慈善商保合作和院店协同项目,践行让“新、特、急”全药械供应触手可及、多元支付可及,让专业守护始终在线。销售增长保持稳健,实现47%同比增幅,是云南省医药公司业务增长的重要引擎。一键解决“找购药”难题 云南省医药公司加快“云找药”平台功能迭代与推广,通过组建省医宣传推广突击队,深入社区、医院、商圈、企业开展地推、培训及服务活动,提升平台知晓率与使用率。平台目前已实现药品精准查询、即时下单配送、药店导航等一站式服务,有效打通患者“找药难、购药远”的堵点,用户活跃度与订单量稳步攀升。前三季度,开展线万人。医药品牌运营与“百县千镇”协同推进 云南省医药公司积极整合上游资源,启动医药品牌运营服务和“百县千镇”项目,强化与国内外主流药企的战略合作,推动重点品种在终端的覆盖与上量。医药品牌运营工作流程逐渐规范,团队能力不断提升,业务拓展步伐加快,签订合同项目14个。“百县千镇”项目推进下沉,新开发终端客户676家,签订特定厂牌项目44个,整体项目销量增长18.3%(其中诊所增长达175%),项目产品覆盖16个州市、112个区县、1107个街道乡镇,实现销售和利润双提升。应急保供24小时不断链 面对突发公共卫生事件与常态化保供需求,云南省医药公司畅通急抢救药品绿色通道,实现24小时响应、快速配送。在法定节假日期间,物流团队坚守岗位,加班加点,确保全省医疗机构与零售终端药品供应不断档、不缺货,切实履行医药储备与保供主体责任。 下一步,云南省医药公司将持续夯实主业、优化资源布局、强化风险管控,以决战姿态冲刺第四季度,为健康云南建设提供坚实的药品保障,为集团高质量发展贡献力量。供稿:省医药公司往期阅读推荐