OD体育官方网站- OD体育APP下载- 世界杯指定投注平台“苏超”的“玩梗经济学” 可以被复制吗

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　　“苏超”的火爆不仅体现在情感层面，更转化为经济与社会效益。一张小小的球票撬动了餐饮、住宿、旅游、文创等多个领域的消费，“体育+文旅”的乘数效应在江苏得到了充分验证。赛事期间，江苏各地出现了显著的文旅消费热潮。据江苏智慧文旅平台监测，截至第十五轮比赛，全省比赛日A级景区累计接待游客2397.26万人，同比增长17.71%；外地游客占比提升23.53%；银联渠道异地文旅消费增长26.48%。南京市半决赛期间重点商圈客流量环比增长8.1%，南通市单日游客接待量突破50万人，旅游收入同比增长达25.3%。各赛区也借势打造“赛事+旅游”联动模式。常州推出“9.9元球票+萝卜干炒饭”组合券，带动本地特产线上销量翻倍。镇江借赛事热潮激活夜游市场扬州则将中场休息变为非遗技艺展演。

　　这种循环正是“玩梗”经济学的精髓所在，用“梗”吸引眼球，用体验留住人心，最终用消费兑现价值。具体而言，有趣的“梗”内容在网上引发巨大流量，推动更多观众走出家门参与线下活动，并在情绪动员中释放消费力。人们对城市符号商品热烈追捧：当家乡球队赢球时，球迷们往往以“买买买”来庆祝和支持。美团数据显示，6月初南京队与南通队双双告捷的比赛日，当晚外卖平台上南京特色盐水鸭套餐订单猛增58%，搜索南通传统早餐的次数飙升367%。一场胜利不仅点燃了球迷的激情，也直接转化为对城市美食和特产的消费热情。同样，各地围绕赛事推出的纪念围巾、球队球衣等衍生品销量告罄，相关概念商品甚至一度出现供不应求的现象。而线下火爆的场景又通过短视频、直播与社交分享反馈回网络，进一步扩大“苏超”声势。据统计，第五轮比赛5场线万人，线上通过电视与新媒体直播观看的人次累计高达8373万。

　　与此前爆红的“村BA”“村超”相比，“苏超”在治理结构上的最大不同，在于其去中心化程度更高、参与单元更复杂。前者往往依托一个行政村或县域，由地方党委政府统一包装、统一宣传、统一招商，执行力强但文化活力容易被格式化。而“苏超”则分散于13个地级市，各自招商、各自运营、各自玩梗，政府扮演的是联赛协调者与“文化放权者”角色。这种“松绑式协作”依赖于江苏长期形成的政务分工默契与地方品牌竞争传统，在很多地方未必具备天然条件。“苏超”经验表明，既不能放手不管、让民间自生自灭，也不能一手包办、扼杀民间活力。它成功的背后，是江苏多年练就的城市运营能力和适度干预的艺术。从举办青奥会、全运会，到运营“双金”马拉松、万人演唱会，江苏政府与市场早已培养出默契的合作机制。反观一些地方急匆匆仿效办赛，却因缺乏群众基础或一哄而上走过场，效果差强人意。“苏超”给予各地的启示是政府应在市场活动中找准自身定位，既当好服务者和引导者，又甘当幕后推手而不喧宾夺主。唯有官民同心、协同发力，才能打造出类似的全民IP。“有为政府”和“有效市场”的结合，或许为中国探索基层治理、振兴体育消费提供了宝贵样本。